3月15日，供水集团召开集团“十个专项行动”工作落实推进会。

会议解读了水务集团“十个专项行动”内容，重点对亏损企业治理、漏损管控等三个专项行动做了解读。各工作组结合各公司任务目标完成情况和下一步具体工作措施分别做了交流发言。

会议强调，“十个专项行动”是集团贯彻落实省委、省政府“三个年”活动的具体抓手，是加快补齐自身短板，强化执行落实的重要举措，是推动集团高质量发展的重要保障。供水集团各工作组、各部门和各公司要统一思想提高认识，凝聚共识提高站位，坚决执行方案要求，抓好行动落实。

会议要求，一要聚焦“十个专项行动”，落实各专项行动工作组责任，坚持目标导向和结果导向，针对工作目标、重点工作和具体措施，按照责任分工细化内容，明确工作进度和时间节点。二是主动作为，建立“十个专项行动”工作台账，明确责任主体和相关责任人，按照月度跟进、季度督导、年度验收的工作思路，扎实推进专项工作具体化、精准化、常态化，确保“十大专项行动”各项内容落实落细。三是全面加强“十大专项行动”推进力度，各工作组要主动对接，督促各公司严格按照集团党委“十大专项行动”安排部署，进一步细化工作措施，及时上报阶段性工作进展情况，并将各公司“十个专项行动”落实情况纳入年度目标任务管理考核范围，推动集团“十个专项行动”取得实效。

下一步，供水集团将严格落实水务集团“大调研”总要求，扎实落实“十个专项行动”，以脚踏实地、敢于碰硬的态度，深入查找制约各公司发展的突出问题，研究解决方案，提出改进措施，堵塞管理漏洞，全面解决发展中不平衡、不充分的问题，促进经营效益持续增长，为水务事业高质量发展做出积极贡献。