3月2日，集团召开亏损企业治理专项行动安排部署会议。

会议解读了集团2023年亏损企业治理专项行动方案（讨论稿），通报了2023年集团系统亏损企业情况。

会议听取了相关子公司对于集团2023年亏损企业治理专项行动方案（讨论稿）的意见和建议、各子公司关于本单位亏损企业治理工作计划及目标措施的汇报，并就各公司亏损企业专项治理工作存在的问题逐一进行探讨分析并提出可行性建议。

会议指出，亏损企业治理工作是贯彻落实省委、省政府及省国资委专项治理工作部署的战略要求，也是集团“十个专项行动”之一。集团正处在转型升级、高质量发展的重要阶段，做好亏损企业专项治理工作，注重调整产业结构，提升质量效益，是有效提升企业竞争力，实现高质量发展的重要举措。

会议要求，一是高度重视。要充分认识亏损企业专项治理工作的重要性，树立“减亏即增效”的意识，高度重视存在问题，按期完成亏损企业治理年度目标任务；二是落实责任。各亏损企业要成立专班，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层压实责任主体，及时制定、上报工作方案，建立工作台账，按月上报治理进度；三是细化举措。联系自身实际，深入剖析影响利润的主要因素，认真分析研判亏损原因，按照一企一策原则，全面细化扭亏脱困治理措施；四是加强调研。及时开展亏损企业治理调研活动，全面了解和掌握集团各亏损企业实际情况，找症结，查源头，谋良方，进一步提升亏损企业治理措施的针对性和有效性；五是建立机制。月分析、季推进，每季度召开亏损企业治理工作推进会，及时发现问题、研究对策，解决问题；六是抓好落实。要提高责任意识，充分发挥主观能动性，全面落实各项扭亏举措，坚定信心，迎难而上，确保亏损企业治理工作取得新实效。

集团有关部门负责人、各板块（集团）、相关子公司分管领导及责任部门负责人参加会议。