2月16日，集团召开部门月度工作会，会议围绕集团2023年工作会议部署，听取各部门1月份工作完成情况汇报和2月份工作安排。集团领导班子成员参加会议并做了点评。

会议指出，过去一年，通过召开月度工作会，集团各部门工作质量和效率得到很大提升，各项重点及专项工作任务高效推进，集团高质量发展态势得到有效巩固和提高。2023年月度工作会要在2022年召开的基础上坚持和改进，让月度工作会成为提高集团部门工作质量和效率的重要抓手。

会议要求，集团各部门要以集团2023年工作会部署要求，重点抓好十大重点工作，开展好高质量发展“十个专项行动”，立足部门职能职责，加强联动协调，形成各司其职、各负其责、高效运转的工作格局，为集团持续高质量发展夯实基础。一要不断提高站位，自觉将部门工作融入集团高质量发展大局之中，系统谋划、整体推进。二要高效落实对应工作任务，确保事事有着落、时时有进展，助推集团取得更多高质量发展新成效。三要持续改善工作作风，提高工作效率。结合作风能力提升专项行动，梳理职能职责，强化履职能力，提高工作效率，缩短审核审批时限。四要加强各部门自身建设，以昂扬的精神面貌为全年工作开好局、起好步。五要持续改进月度工作会召开方式，使月度工作会成为部门间交流学习的平台，成为贯彻落实集团决策部署的抓手，成为解决工作难点堵点场所，成为转变作风、服务基层的表率。

据悉，集团总部自2022年以来，坚持召开部门月度工作例会，不断改革和创新工作会方式。本次例会对部门工作打分表评价维度增加了工作质量和效率、协作协同，并分别占权重10%，评价范围增加了部门互评打分。