2月10日，水生态公司召开2023年度工作会议，全面学习贯彻水务集团2023年度工作会精神，传达水利发展集团对干部提出的7项要求，回顾总结2022年工作，表彰先进典型，谋划部署2023年重点任务，凝聚发展力量。

会议指出，2022年，公司牢牢把握“稳字当头、稳中求进”总基调，以提质增效为突破，坚决落实水务集团“60条措施”，圆满完成了各项目标任务。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是水务集团深化企业改革，加快推动高质量发展的关键之年。公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚决落实“两非两资”剥离清退，坚持项目效益优先，坚定不移完成水利发展集团下达的各项年度经营任务。

会议要求，要通过提振高质量发展的信心，激发内生动力，着力抓好提质增效。一是迅速传达公司工作会精神。二是统一思想，凝聚共识。着力完成营收和利润两项关键指标，立足自身求生存，多措并举盘活资源资产，不断提升经营能力和管理水平。三是强化责任落实，全力推动“两非两资”清退工作。四是认真学习水务集团“十个专项行动”文件精神，结合实际细化措施，全面抓好贯彻落实。五是以作风建设为抓手，奋力助推企业高质量发展。

会议还听取了党建工作和纪检工作报告，并与水生态所属子公司和部门签订年度目标责任书，公司职能部门、子公司负责人代表作表态发言。