2月7日上午，创投集团召开动员部署会，传达学习水务集团2023年度工作会精神并安排部署下一步工作。

会议指出，水务集团2023年度工作会全面系统的总结了2022年工作，明确了2023年发展目标定位和战略部署规划，为下一阶段发展指明了前进方向。

会议要求，一是统一思想，加强学习。系统内部要迅速反应，掀起学习热潮，将水务集团工作会议精神学习贯彻落实作为当下乃至今后重要任务，认真领会工作会精神实质和丰富内涵，把思想和行动切实统一到水务集团的各项决策部署上来；二是坚定信心，凝心聚力。要牢固树立“一盘棋”思想，切实强化统筹协调，密切配合，紧盯经营目标，高质高效稳步推进水务集团各项安排部署落到实处；三是统筹推进，重点突破。以水务集团“十个专项行动”为抓手，细化责任分工，成立工作专班，深入基层调查研究，集中发力，重点破解各公司在发展中遇到的难点突出问题；四是防范风险，提质增效。强化风险意识，细化工作措施，有效防范财务风险、法律风险、信访风险和安全风险，加强防范化解重大风险的能力。坚持目标导向、结果导向，加大项目的投入产出比，扩宽融资渠道，创新融资模式；五是加强管理，转变作风。要落实精细化管理举措，根据目标任务实行清单化管理，创新工作模式，强化责任落实，提升干部职工作风能力，不断提高服务效能，加快推进高质量发展。