2022年，富县供水公司实现经营收入占目标任务的119%，较去年同期增长22.5%；利润占目标任务的147%，较去年同期增长54%；产销差率8.6%，水表抄见率100%，水费回收率100%，水质达标率100%，全面完成了年度目标任务。

2022年以来，富县供水公司以统筹落实集团“稳增长、降成本、防风险、优管理”60条措施为抓手，统一思想、顽强拼搏、完善制度、强化管理，找短板、补弱项，稳步推进各项工作有序开展,经营收入创历史最高水平。

一是突出重点工作，狠抓工作落实。积极推进水价调整，不断拓展辅业业务，真抓细查漏损管控，持续加强成本管控，强化供水服务保障，全力做好财政资金争取工作，扎实推进自备井关停，实现降本增效。

二是提高安全意识，筑牢安全防线，全力抓好安全生产工作，全年安全生产“零”事故。

三是加快信息化建设，提高科学监管水平，不断建立高效科学的供水管理运营体系，有效促进了水费的回收。

四是开展调研提升行动，制定提升计划，强化整改措施，提高管理水平，达到“补短板、强弱项、提管理”目标，促进了企业健康快速发展。

五是突出实效抓好“四查三改”“勤快严实精细廉”、涉水领域腐败问题等专项行动，全面推动各项工作不断向纵深发展，以优异的成绩向集团交上了一份满意的答卷。

下一步，富县供水公司将以党的二十大精神为引领，进一步加强管理，规范生产经营，提升管理水平，不断开创公司高质量发展新局面。