今年以来，公司紧紧围绕水务集团“稳降防优”60条措施，深挖内部潜力出实招，生产降本显成效。截至10月底，秦控公司累计完成利润总额同比增长146.6%。

一是在小改小革上见成效，对金江水电站发电机冷却系统改造，较往年累计增加开机时长约220小时，增加发电收入约10万元，改造谷石滩水电站进水闸门下落控制系统，解决了在紧急停机或事故停机时，闸门无法正常下落引发的安全问题。

二是在降低电耗上出实招，改进江北水厂自耦降压启动运行方式为变频恒压供水方式，更换老旧变压器和高耗能水泵，调整制水工艺流程，调整药剂控制搅拌机连续运转为间歇运转，制水车间改夜间常明灯为巡查时即开即关等举措，节电降耗效果明显，同比每天降低用电量约450度、月节约电费近1万元，全年节电10多万元。

三是在降低药耗上挖内潜，在确保出厂水质达标的前提下，根据原水浊度变化，反复实践找出投放药剂的临界点，截至10月底，药剂费节约成本近15万元。

下一步，公司将继续深入贯彻落实水务集团党委决策部署，以作风建设专项活动为契机，切实把作风改在实处，聚焦拼经营、抓安全、保稳定、促发展的工作思路，加快推动各项年度重点工作提速、落地，全力冲刺四季度，确保全年目标任务圆满完成。