9月21日，创投集团召开“奋战一百天 冲刺总目标”专项会议。水务集团总会计师张芝侠出席会议并讲话，创投集团党委书记、董事长苟非洲作动员讲话。

会议紧紧围绕水务集团“稳增长、降成本、防风险、优管理”60条措施总体部署和年初、半年工作会议精神，就各所属公司经营指标完成情况进行通报，对公司系统工程项目建设情况和经营工作情况分别作了报告，为确保全年计划目标顺利完成进行再安排再部署，各所属公司主要负责同志围绕加快落实年度目标任务进行表态发言。

会议强调，一是牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，紧盯年度各项任务目标统筹部署，多措并举增营收提效益，完成各项指标；二是认真贯彻执行水务集团“稳增长、降成本、防风险、优管理”60条措施，强化预算管理，加强税收筹划，提高效益意识，实现降本增效；三是做好投融资管控，做好财务管控工作；四是切实加强作风建设和清廉水务建设工作，有节奏、有计划完成阶段性目标任务，为集团高质量发展创造良好的工作环境。

会议要求，一要坚定信心，提高站位，抢抓机遇，主动作为，进一步增强干事创业的使命感、责任感及履职尽责的责任心，确保各项工作有措施、出实效；二要树立大局意识，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践，深刻把握新发展理念，贯彻新发展思路，坚持问题导向，强化“一企一策”“一事一议”措施，将精细化管理手段融入到实际业务中、体现在经营成果上；三是强化作风建设，将作风建设统一到水务集团各项工作安排部署上，通过作风建设专项行动切实推动全体干部职工认真履责、主动担责，确保顺利完成全年目标任务。