8月2日，创投集团召开集中学习会，学习传达水务集团党委副书记、董事、总经理殷伟民在上半年经济运行分析及半年工作会上的讲话精神，集中学习《纪检监察机关派驻机构工作规则》《陕西水务集团子公司设立、变更和注销管理办法》重要内容。水务集团副总经理、创投集团党委书记、董事长苟非洲主持会议，并对下半年重点工作进行强调部署。

会议指出，水务集团半年经济运行分析会对集团系统上半年的工作进行总结，对下半年工作从“怎么看”“怎么找”“怎么干”“怎么管”四个方面提出12项要求，对集团高质量发展进行系统规划和安排，为集团各所属公司下一步工作指明方向，创投系统全体干部职工要深入学习，认真领会。

会议强调，创投集团上半年的工作取得明显成效，工作方式方法切实可行，下半年要继续巩固成果，进一步加大调研、督导及措施支持方面的力度。重点对秦之泉公司综合发展、海南秦控公司提质增效、科创公司项目推进和招商引资、类金融公司风险防控、数据公司工作措施强化、实业公司加强管理等方面给予全力支持。创投本部各部门要积极协调、沟通对接，推动各项工作高效开展，形成创投集团核心竞争力，助力创投集团在高效发展的基础上，再上新台阶。

会议要求，一是要充分学习理解殷伟民总经理讲话精神。要原原本本学，并深刻领悟和体会集团公司党委就水务集团新的发展阶段的要求和举措；二是要强化学习。创投系统全体干部职工要进一步学习集团业务管理制度及《纪检监察机关派驻机构工作规则》等方面规定办法，不断提升科学决策能力，为正确做事提供有力保障；三是要围绕目标任务，抓好督导落实。立足创投各项职能定位，主动服务所属公司，加强协调沟通，做好督导与扶持工作，推进目标任务保质保量完成；四是抓好重点难点工作。创投系统要高度重视涉水领域专项治理工作，围绕集团纪委工作部署，扎实推进“勤快严实精细廉”优良作风专项活动走深走实，同时要结合专项活动，及时查找问题短板，进一步整改完善，确保通过专项活动来促进工作高质量高效率推进；五是创投本部全体干部职工，要立足本职岗位，履职尽责，重点抓好个人综合能力的提升，强化岗位历练。