截止6月底，潼关县供水公司营业收入完成目标任务的51%,同比增长2%，售水量同比增长2%，水质综合合格率100%，抢修及时率100%。

潼关公司以集团“稳增长、降成本、防风险、优管理”60条措施为主线，按照供水集团2022年度工作会安排部署，围绕供水集团党员代表大会确定的“1234”总体思路，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，结合公司实际，抓重点、求突破，各方面工作都取得了预期成果。

一是按照供水集团“一个普查三个专项行动”文件精神要求，对任务进行了细化分解。班子成员分管负责，明确责任科室，建立台账，对存在的50条问题进行逐一整改，圆满完成了“一个普查三个专项行动”的各项任务。

二是“稳增长、降成本、防风险、优管理”工作扎实开展。加强办公用品采购、车辆管理、公务接待等费用使用的监督管理，降低运营成本；合理安排工程安装维修，严控材料和劳务成本。

三是以“学党史、感党恩、跟党走”系列活动为载体，结合年初制定党建工作计划，深入开展支部书记讲党课、党史学习教育，积极开展作风建设活动和准军事化管理，切实转变工作作风，提升干部职工干事创业精气神。

四是严格落实安全生产责任，加强安全生产管理保障供水安全。实行24小时值班制度，成立了安全领导小组，根据公司水厂水井及城区管网分布情况，严格落实安全责任人；成立水源地专项整治小组，进一步完善水源地保护区周边各类宣传牌、警示牌、界桩、界牌等设置，保障水源安全；年初，公司与各科室、厂站签订了安全生产目标责任书，严格落实了安全生产“一岗双责”，确保实现安全管理水平显著提升，全年安全生产“零事故”。