6月13日，水生态公司召开“勤快严实精细廉”专题会议，对进一步从严从实抓好“勤快严实精细廉”作风专项活动进行再动员、再部署，对“六个着力”“五个结合”具体工作进行再细化、再安排，切实推进干部员工思想“大扫除”、问题“大检修”、作风“大提升”，着力打造一支重实干、敢担当、勇奉献的高素质人才队伍。

会议提出，要在公司系统内迅速开展“大普查大整改”行动，锲而不舍抓好“作风问题大整治”。全体领导干部员工严格对照学习主动性不强、制度规定落实不严、精神状态不够振奋、履行职责不到位、工作标准和效率不高、个人要求不够严格的六类需着力解决的问题，全面开展个人自查和部门普查，把发现的突出问题列出问题清单，要针对存在的问题，及时制定整改方案，落实整改措施，短期内务必出实效，今后抓长抓远。  

会议要求，一是肃纪律强管理，“去向牌”制度转作风。实施领导干部员工去向牌管理制度，公司检查组不定期开展监督检查，实现全员动向“阳光化”，加强自我监督和部门沟通管理，提高工作效能，促进工作作风转变。二是聚问题抓整改，从严从实强担当。要着力解决好工作能力仍有短板、责任意识还需加强、干事激情有所弱化等问题，切实做到敢于担当、责无旁贷。三是补短板强宣传，立行立改提质效。以作风专项活动为契机，加强宣传引导，设立“大普查大整改”专项宣传专栏，定期在系统内通报活动进展和亮点举措，层层传导压力，推动活动取得实效。

自“勤快严实精细廉”作风专项活动开展以来，水生态公司召开工作动员部署会3场，张贴作风建设宣传标语15张，印发细化落实任务的具体方案1份，累计传达学习10余场，范围涵盖200余名干部员工。下一步，水生态公司将结合工作实际，持续从思想教育、突出问题、工作推动和规章制度四个方面入手，聚焦“勤快严实精细廉”作风建设，通过宣传动员、专题学习、查摆问题、整改提升和建章立制五个阶段，全面提升活动成效，推动党员干部队伍干事创业能力大提升、作风大转变，为公司高质量发展提供坚强保障。公司中层以上领导干部参加会议。