5月30日，集团举办双重预防机制建设培训讲座。集团副总经理赵杨主持会议并讲话。 

讲座特邀陕西省应急管理培训师、培训专家顾宏旗教授从双重预防建设术语概念、如何构建“六维一体”安全生产“闭环”管控机制、双重预防工作制度及双控成果等五个方面进行了全面系统的讲解，并对双重预防机制建设的目标、任务、工作流程、工程方法和具体要求进行了学习。通过专业的理论知识、丰富的案例，为集团各级单位如何建设双重机制提供了思路与方法。

讲座从三个方面强调了做好双重预防建设的重要性。一是统一思想，充分认识推进双重预防机制建设的重要意义。通过强化风险意识，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施。二是转变观念，深刻理解双重预防机制建设的原则任务。通过强化安全风险分级管控，从源头上消除、降低或控制相关风险。三是明确职责，注重实效狠抓双重预防机制建设落实。通过安全风险辨识、评定风险等级、明确管控措施和责任、建立基础数据、开展隐患排查整治，逐项落实建设任务，努力从源头降低安全风险。

会议要求，各二级板块要结合自身特点和薄弱环节，抓紧修订各自领域双重预防机制建设的制度规范，全力推进双重预防长效机制的建立。始终做到把源头治理挺在安全风险管控前面，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，全面提升安全生产工作管理水平，遏制各类事故，确保集团安全生产形势稳定向好。

集团安委会、各部门和各二级板块集团分管领导及安全生产管理工作人员参加了本次讲座。