5月16~21日，兴平水务公司与海南秦控水务公司开展了为期6天的财务工作交流培训。

培训采取座谈交流、业务培训、现场指导、问题探讨等方式开展。双方结合各自财务工作实际，就财务制度和内部控制建设、预算等方面展开了讨论，针对规范审批和业务流程、加强监管、降低支出风险、提高工作效率等问题进行了交流。

兴平公司财务人员就陕西省国资委财务快报审核实操要点、集团财务费用报销流程、财务基础知识培训等方面内容，全方位多角度进行了讲解培训。利用4天时间对金蝶财务软件系统应用、海南秦控水务公司合并报表、并购交割财务遗留问题等财务存在疑惑进行了梳理分析，并逐项指导解决，就财务报表做账、上报及税务优化筹划等提出了建议。

通过本次培训交流，海南秦控水务公司财务人员业务素质和业务能力得到了整体提升，前期对金蝶财务软件系统应用以及账务中存在的疑点、难点得到了解决。通过交流学习，财务人员学习到了兄弟单位先进的财务管理经验，对进一步做好财务管理工作起到了良好的促进作用。下一步，海南秦控水务公司将选送业务骨干前往兴平公司，针对供水管理、生产经营、三产发展等业务进行深入交流，进一步提升管理水平，推动公司全面提质增效和高质量发展。