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集团领导调研陕西水务大秦之水安全生产及销售情况
来源:吉宇卓
发布时间:2022-04-29
浏览量:1763

4月27日,集团党委委员、副总经理杨博,集团副总经理、创投集团党委书记、董事长苟非洲一行调研陕西水务大秦之水安全生产及销售情况并召开座谈会。


座谈会上,秦之泉公司负责人就今年以来的市场销售、品牌建设、生产产能、质量控制等情况进行了全面细致的汇报。检查组对秦之泉公司的质量控制、生产经营等工作给予了充分的肯定,并传达了集团党委副书记、董事、总经理殷伟民的指示,要求从产品生产到运输再到销售,严格确保质量、包装精美、服务到位。


会议指出,一是秦之泉公司发展思路清晰,抓工作重点突出,经销商、团购、战略客户部三条战线发展状态良好,市场面的开发和巩固、重点客户面的拓展、行业客户面的延伸和探索均取得有效突破,整体发展呈上升趋势,并圆满取得了一季度各项工作开门红。二是各项工作落实行动有力,秦之泉公司围绕集团公司党委、创投集团党委要求,对生产销售上有研究、有行动、有亮点、有效果,实实在在的将60条措施落实在行动上。三是在全体干部职工的共同努力下,通过精细化、持续化的探索,规范化的管理与落实,秦之泉公司发展已进入快车道,大秦之水已在全省矿泉水饮品领域具有一定的影响力。


会议要求,一是进一步强化安全生产与产品质量监测,加大产品质量安全的体系管控,确保现场生产安全与产品质量安全两位一体,确保无重大事故隐患和事故发生。二是大秦之水生产基地要科学安排生产,生产计划在匹配市场需求的前提下适当超前,生产设备维护与维修根据实际情况灵活安排。三是深度调研市场宣传,深化品牌建设,广告投放要围绕产品销售的黄金期、窗口期进行安排,充分利用公司各战略合作伙伴,精准锁定消费群体,最大程度上体现出品牌承诺,扩大产品知名度,提升产品影响力。四是产品销售层面需要再下功夫、再想办法,充分利用集团资源优势,积极主动对接集团公司内部,为公司的高质量发展提供动力。五是在销售旺季来临之际,公司上下要统一认识,再落实、再加强全员营销意识,激励全员始终保持昂扬向上的精神状态和严细实快的工作作风,凝心聚力,全力以赴冲刺旺季市场,确保公司营收和利润实现稳步增长。


会议强调,一是积极对接政府及企事业单位,加强大型会议与活动的用水联系,邀请更多的优秀企业进厂参观调研,建立良好的合作模式与沟通渠道,扩大产品的覆盖面。二是加强公司内部防疫管控措施,一线的业务员、配送员等要严格落实省委、省政府的疫情防控规定,坚决执行48小时核酸检测、扫码、测温等防疫措施,对销售一线业务员及生产厂区加强管控,确保绝对安全零事故。


今年以来,秦之泉公司紧紧围绕全年任务目标,以“稳增长、降成本、防风险、优管理”60条措施为抓手,聚焦销售这一中心工作,分解任务指标,倒排时间节点,细化落实措施,优化内部管理,全力推进市场销售、品牌建设、产能释放等工作,圆满完成了一季度目标任务。下一步,秦之泉公司将全力冲刺年度目标任务,以优异的成绩迎接第十四届党代会和党的二十大胜利召开。

  编辑:  责任编辑:崔婷  审核:  
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