4月18日，清洁能源集团党委召开党委扩大会议。会议深入贯彻落实省水务集团公司“稳增长、降成本、防风险、优管理”60条措施部署要求，统筹推进“抓落实”工作专班各项重点工作。回顾总结集团一季度工作开展情况，研究部署二季度重点工作。

会议指出，集团各部门、各子公司要按照年度工作要点和既定计划安排，统筹疫情防控和经营管理。以坚决的态度、迅速的行动、严密的措施，全力防范化解各类风险隐患。有序推进各项业务工作，持续加强自身建设，实现年度目标任务良好开局。

会议强调，集团各部门、各子公司一要统一思想，合力攻坚。要提高政治站位，加强组织领导，切实发挥工作专班的主观能动性，把抓落实工作作为重中之重，主动担当、狠抓落实，就一季度存在的问题和抓落实工作专班提出的意见建议，在最短的时间内，予以协调解决或形成方案，及时反馈，综合工作专班要抓好督导督办。二要压实责任，转变作风。各部门、各子公司要分解细化全年目标任务，制定详细的任务清单、责任清单和具体工作措施，责任落实到人。以开展“勤快严实精细廉”优良作风专项活动为契机，营造集团上下锐意进取、改革创新、狠抓落实的浓厚氛围。三要健全机制，提升工作水平。要不断健全完善各项制度，加强对制度执行的组织领导，推动制度措施“落实再落实”，强化内部管控“规范再规范”，促进干部素养“提升再提升”。要坚决把“守规矩、严纪律、强担当、讲配合，抓落实、重实效”引向深入，以实际行动助力集团高质量发展。