2月7日，洛川分公司召开节后收心会，洛川供水、污水处理、热力各公司班子成员参加会议。

此次会议既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲、开始工作的启动会。各公司要切实抓好节后收心工作，确保各项工作高效、有序开展，突出抓首季，致力保开局，实现各项工作开门红。

会议要求，一是各公司要全面总结2021年工作，统筹谋划好2022年工作。二是加快推进项目建设。提前做好项目开复工的各项准备工作，确保按期开工，项目建设有序推进。三是持续做好疫情防控工作。严格按照各级疫情防控要求，加强项目工地复工返岗人员疫情防控管理，持续抓好各厂区、水源地、服务大厅等区域的疫情防控和消杀工作，落实防控措施，确保疫情防控有力有效。

下一步，洛川各公司将立即从假期的气氛和状态里走出来，一是按照既定的思路、目标、方案，全力以赴启动各项工作。二是群策群力，科学高效推进工作，发挥团队作用，进一步完善细化工作方案，合理调整工作推进的时间节点，理清各项工作的重点和难点，并拿出与之对应的创新举措，加紧推进，切实把意识转化成行动和成效。三是同心同德，加强作风能力建设，形成推进工作的强大合力，确保2022年各项工作全面推进、优质呈现，经营目标再创新高。