今年以来，蒲城水务公司制定了《蒲城水务公司2021年度稳增长降成本防风险优管理60条措施》，采取多项措施降本增效，节约成本1725.36万元。

一是严格人力资源管理。新入职员工签订劳动合同、拜师，规范试用期间考核与转正程序；员工离职前须进行公物移交，及时办理终止劳动合同和清欠手续。

二是严控成本支出。制定了《机电泵设备管理办法》等制度，每年进行两次全面检修，对能源单耗较高的罕井等3个加压泵站进行了改造；降低物资采购成本，所有生产性物资由安装公司统一采购，确保质优价廉；减少办公费用支出，加强办公设备、低值易耗品、办公耗材的采购和车辆百公里油耗管理，加强办公场所水电管理，严控非生产性支出。

三是常态化捡漏止损。制定了《城区供水管理站水表抄录管理办法》《农村供水管网巡查和水表巡抄管理办法（试行）》等运营管理制度，完善制度流程，规范管网巡查、水表巡抄和设施管理行为；加强管网检漏力度，针对城区支管老化的现状，全年常态化检漏77次，发现漏点65处，挽回经济损失12万元；提高抢修效率，运用管网压力远传设备进行监控，严格执行小修不超12小时，大修不超24小时的服务承诺，系统漏失率比计划降低了0.59个百分点。

四是扎实推进水价调整。1月28日，县发改局发布了《关于蒲城县城市供水价格批复的通知》，自4月1日起基本水价平均上涨0.5元每立方米。

五是全力争取财政资金。积极与县政府沟通，争取户表改造资金300万元，水资源税返还30万元，县域内消防栓养护及消防用水资金150万元，累计到账财政资金480万元；同时，积极争取蒲城县城区供水改造工程地方政府专项债券资金6000万元。

六是拓宽副业发展渠道。水务安装公司以系统自建项目为重点，社会安装工程、涉水材料销售为突破口，实现营收643万元；“陕水务”桶装水依托系统优势，鼓励并实行全员销售制，拥有县域用户16000余户，日配送量最高达3000余桶，预计全年营收630万元；以“陕水务”水处理设备体验店为基础，积极开拓乡镇市场，全年安装销售水处理设备50余台，实现营收80余万元。