截至11月15日，集团水电公司年累计发电量超4亿度，同比增长85.19%，提前46天完成年度目标任务，刷新水电公司成立以来年度发电量新高。

凝聚合力 扬帆启航

2012年9月，水电公司正式组建成立，成立之初，公司坚持强内控、精主业、谋发展，着力完善各项制度、规范业务流程、加强人才储备，有效夯实了内部建设，为各项业务的顺利开展奠定良好基础。

依托前期对业务的调查研究，水电公司将目光聚焦省内外各优质小水电资源。2015年，并购水电站5座，其中已投运4座，前期规划1座，总装机2.625万千瓦，正式开启小型水电站运营与建设的新篇章，工作重心转移到电站的运营管理，为公司做大做强迈出坚实有力的一步。

2017年，并购水电站2座，总装机达4.575万千瓦，同年10月，年累计发电量首次突破1亿度。

2019年，并购2座水电站，装机容量实现翻一番，总装机达9.165万千瓦。

2020年，自主建设的郑家坝、莲花台水电站相继正式投运，并购1座水电站，总装机达15.265万千瓦，同年10月，年累计发电量首次突破2亿度。

2021年，9月发电量首次突破3亿度，11月首次突破4亿度。

多元发展 提升效益

2019年，水电公司正式跨出产业布局实施的第一步，进军电器设备制造与安装市场领域。2020年公司持续布局延伸产业链，围绕水力发电上下游企业，积极部署建筑材料销售、维修检修等业务。产业的不断延伸与布局，为公司高质量发展培育了新的经济增长点，综合经营能力不断得到提升。

在谋发展的同时，水电公司狠抓内部管理，紧密围绕深化改革和提升管理水平，结合公司业务变化、运行实际，不断调整各项制度、优化工作流程，有力转变经营理念，树牢全员成本意识，注重企业效益，营业收入与利润连续实现正增长。

下一步，水电公司将持续提升管理能力，秉持“多发多收、增发增收”的经营理念，持续深化“稳增长降成本防风险优管理”50条措施的落实工作，深挖潜力，不断探索向管理要效益的新途径新措施，提升精细化管理水平，为助力集团公司高质量发展贡献力量。