近日，水电公司纪委围绕贯彻落实集团三季度经济运行分析会精神，积极发挥监督保障执行、促进完善发展作用，紧盯“稳增长、降成本、防风险、优管理”50条措施落实强化日常监督，助力年度经营目标顺利完成。

一是坚持保障水力发电主业抓监督。公司纪委持续强化对常态化疫情防控、防汛抗洪、安全生产、发电设备检修保养等工作落实情况的督查。截止目前，共开展现场监督2次，远程监督3次，对于监督检查重发现的问题，及时督促业务部门抓好整改落实。并确保各电站能够充分利用水资源，合理制定发电计划，实现发电效益最大化，截止9月底，公司累计完成发电量3.23亿度;田坝、鑫鹏水电站均提前完成年度目标任务，发电量创同期新高。

二是坚持保障市场开拓抓监督。面对秦岭小水电整治工作带来的影响，公司继续延伸产业链布局，多措并举激发电器设备制造、建筑材料贸易等业务的活力，公司纪委通过对年度任务目标任务完成较差的公司开展谈话提醒，点名督促其整改存在的出工不出力、在岗不在状态等形式主义、官僚主义问题，在落实拓展市场份额，激活建筑材料贸易等业务的活力上动脑筋、下功夫、出实招，奋力提升公司经营效益。

三是保障落实控成本各项举措抓监督。公司纪委进一步加强对廉政风险点的研判，对公司物资采购情况强化监督检查，对北郊新办公楼装修、公务车辆的管理等事项提出书面建议，为持续降低成本、预防风险，圆满完成年度目标任务打下坚实基础。

四是坚持以监督改作风。加强对节日“四风”问题的监督检查；紧盯职工群众身边的腐败和作风问题，在全公司范围内开展思想纪律作风整顿活动，公司广大干部职工的精神风貌得到很大改善。

下一步，公司纪委将继续围绕圆满完成营业收入年度任务目标发挥监督保障执行作用，促进公司经营管理进一步提升效率和效益，为公司实现高质量发展提供坚强纪律保证。