前三季度，供水集团供水量指标同比增长2.34%，营业收入同比增长9.58%。

今年以来，供水集团认真贯彻落实集团稳增长降成本防风险优管理50条措施，进一步提高思想认识，明确工作方向，制定工作措施，落实工作责任，创新工作方法。先后实施了一系列行之有效的举措，稳增长工作成效显著。

一是供水市场化高效推进。与延安市宝塔区、南泥湾开发区签约供水市场化合作，与宝鸡市政府座谈就市辖区、陈仓区供水合作整体推进达成共识，市级供水市场化工作取得突破性进展；新拓展岐山、凤县2个整县供水市场，目前已开展审计、评估工作，接管后日新增供水量3.5万吨，县级供水市场拓展再添佳绩;同时，紧盯优质供水市场，先后完成泾阳产业新城、麟游县永陇能源公司、汉航管委会、汉航投资集团（产业研究院、安置区、孵化园）4个供水市场拓展和富县、澄城县9个乡镇用水市场拓展，日新增供水量约1万吨。

二是“一个普查三个专项行动”成果持续巩固提升。强化供水服务领域整顿规范工作，加强督导检查，严格考核问责，加大水费清缴工作力度，追缴长期拖欠水费超75%，水费清缴工作成效明显。

三是探漏测漏业务成效明显。技术服务中心先后赴洋县、宁强、勉县、富平等7个县开展管网探漏业务。探漏总里程约266公里，总漏量约5172吨/日，年可挽回经济损失400余万元。圆满完成了沁水县城26.2km供水管道漏水探测任务，得到了沁水县自来水公司的充分肯定，提高了经营收入，有效拓展了省外市场。

四是高效实施项目竣工验收。积极开展项目完工审计和竣工验收工作，已完成项目审计31个，转固25个，新增固定资产2.06亿元，供水资产不断扩大，项目效益凸显。

五是水处理设备产品销售全面铺开。水处理设备公司持续加大销售力度，创新销售渠道，提高销售收入，较去年同期增长294%。

六是水价调整工作扎实开展。积极分片区组织召开水价政策宣讲暨成本监审业务培训会，开展成本测算，洛川、蒲城、澄城等5个县完成水价调整，预期年增收2000余万元。

据悉，年初，供水集团根据集团稳增长降成本防风险优管理50条措施，结合供水发展实际，制定了供水集团稳增长降成本防风险优管理62条措施。定期研判分析，强化督导考核，有效协作配合，做到了“有细化方案、有责任清单、有研判督导、有进展成效”，为进一步提升管理水平、推动供水事业高质量发展奠定了坚实基础。