10月26日，海南秦控公司召开专题会议，传达学习集团三季度经济运行分析会精神，总结分析前三季度生产经营情况，安排部署四季度重点工作。

会仪传达了集团三季度经济运行、财务运行、投融资、项目及信息化进展等重点板块工作情况及集团党委书记、董事长王瑜和党委副书记、总经理殷伟民讲话精神。

会议要求，一要旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，学以致用、知行合一，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不折不扣将集团党委的决策部署落到实处；二要牢固树立标杆意识，全体人员要转变思想、提高站位，高标准严要求向先进看齐，立足本职工作奋发向上，激发干事创业活力；三要进一步完善公司组织机构，健全各项规章制度、工作流程，压实工作责任，理顺公司管理，以“稳增长，降成本，防风险，优管理50条措施”为抓手，制定宝泉供水切实可行的两年提质增效实施方案，通过管理提升经济效益。四要做好年度目标任务的完成工作，树立全局意识，将当前工作与年度目标任务紧密结合，将岗位工作与公司发展紧密结合，用计划管理好当前的工作，进一步坚定信心，勇于担当，主动作为，全力冲刺年度目标任务，确保公司持续健康运行。