9月17～18日，集团副总经理、水务创投集团党委书记、董事长苟非洲深入矿泉水销售市场一线走访终端店及经销商，调研“大秦之水”市场销售情况，查看泾阳生产基地，慰问一线职工并召开座谈会。

苟非洲指出，要时刻按照集团“十四五规划”发展要求，持续做优做强做大“大秦之水”品牌与市场，提升营收与利润。一是产品质量是企业发展的生命线，时刻将产品质量放在首位，以企业标准高于行业标准为标杆，助推企业高质量发展。二是持续加大市场营销，对销售市场进行再分析、再研究、再布局，加强企事业单位团购、线上线下各平台、终端等的销售，切实提升市场开发力度，提高市场销售覆盖面。三是领导和干部职工要深入一线终端销售点，了解产品销量情况和发展趋势，及时制定各类营销措施，加强营销队伍的管理，降低公司销售成本。四是加强精细化管理，紧抓年度目标任务，在提质增效上深入研究，下足功夫。五是加强党史学习教育与职工培训学习，做好人才队伍的培养，将学习焕发出来的热情转化为干事创业的不竭动力。学习集团管理制度和办法，完善公司各项管理制度，促进公司健康、全面、高质量发展。

今年以来，秦之泉公司取得ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系双认证；“大秦之水”盒装水、袋装水生产线全面完成安装调试；瓶装水、桶装水产能有效提升至85%以上，物料损耗降低在千分之十以内，实现降本10%的目标，为“大秦之水”的发展提供坚实保障。