近日，水生态公司完善机制预案，提升应急防控能力，强化安全隐患排查，保障物资储备充足，紧盯重点区域和薄弱环节，压紧压实防控责任，打好防汛主动仗，确保安全度汛。

丹凤水生态公司与丹凤项目管理部成立防汛抢险工作队，安排专人做好安全管理工作；开展民宿周边清淤清障、隐患排查工作，疏通各排水管道和渠沟，保证排水正常；认真做好雨情、水情的监测工作，及时治理安全隐患；强化应急保障，加强巡查值守，做好防汛物资储备，保障人身和财产安全。

汉阴凤源实业公司迅速启动应急预案，严格执行分级负责制；组建防汛抢险应急队，严格实行24小时值班制，随时监测汛情变化，对广告牌、霓虹灯、悬挂物等进行加固；做好防雨漏和防倒灌措施，确保地下车库，下水道、雨水井、污水井等安全排涝；及时排查隐患，清点储备排水泵、铁锹、手电筒等应急工具，做好防汛物资储备和水、电、气等正常供应。

麟游水生态公司查漏补缺，细化分工、明确责任，着重对发电机组、排污水管道、后山等重点区域进行排查，采取封闭环山路、补充发电机组油料、检查排水管道、清点储备防汛物资、加强巡逻值班等措施，坚决做好防汛抢险工作。

大荔新颖现代农业公司按照“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，切实落实防汛工作责任制，做到责任到人，措施到位；暴雨期间停止室外施工；搭建遮雨棚，园区物资及时归整到避雨区，确保安全度汛。

麟游项目管理部组织召开防汛抢险专题会议，传达落实集团和水生态公司防汛抢险工作会要求，安排部署防汛准备工作；组织参建方对室外蓄水池、排水渠、防汛物资等进行检查，做到防患于未然。

汉阴项目管理部召开防汛抢险专项会议，清点储备防汛物资，明确责任到人；组织参建单位对现场进行安全隐患排查，检查现场用电设备、抗滑桩、护坡等重要部位和设施，对现场可能存在安全隐患的部位立即整改；对防汛物资进行整理，随时应对突发情况的使用；各参建单位负责人迅速集合，安排专人24小时值班，保护建设成果。

子长项目管理部密切关注气象信息，严格执行24小时值班制；采取汛前排查、汛中巡查、汛后复查“三查”工作机制，确保汛期项目建设工作安全有序开展；组织参建单位对园区周边山体、园区排洪渠、大棚间排水沟和施工场地等重点领域进行详细排查，对存在问题及时整改；严格落实防汛演练、物资储备、人员值班制和队伍配备等重点工作，各项防汛工作开展顺利。

吴堡项目管理部组织监理及施工单位就项目场区沟槽进行汛期安全隐患排查，重点排查高位水池区域、沟槽、涵洞口、边坡及排水沟等；使用机械整理重点区域，保证排水畅通，增加砖砌骨架护坡稳定边坡，增加排水沟确保排水通畅。

黎坪项目管理部组织各施工单位加强对沿河、山区等地质灾害易发路段进行巡查，强化对易滑坡的重要部位监测；在易发生灾害的路段设立醒目警示标识，严密监控；加强应急值守，及时通过微信群等方式发布雨情汛情，提前做好各项防范措施。