今年以来，富县供水公司内挖潜力、外树形象，扎实有序推进各项工作，实现了时间、任务“双过半”的目标。截止6月底，完成经营总收入占全年目标任务的55%，与去年同期相比增长了27%；售水量139万吨，产销差率10%，水表抄见率100%，水费回收率98%，水质达标率100%。

一是以供水安装、材料经销、水产养殖、光伏、桶装水销售五个板块为抓手，大力发展辅业，增加经营收入；二是不断完善成本控制体系,进一步挖掘降低成本的潜力，提高各个生产环节生产资料的利用率，严格费用审批，严控“三公”经费支出；三是积极落实安全生产三年行动方案，并结合公司实际情况进行自查、排查，深挖安全隐患，确保生产平稳运行，有效化解风险；四是进一步完善各项制度，加强管理，形成科学管理体系，切实提升制度化管理水平。

下半年，公司将继续统筹落实好“稳增长、降成本、防风险、优管理”50条管理措施，找差距补短板，确保全面完成年度工作目标任务，为集团高质量发展交一份满意的答卷。