截至3月底，汉阴供水公司完成售水量52.32万吨，完成营业总收入272.79万元，占全年目标任务33.99%,超额完成首季经营任务，全面实现“开门红”，为确保全年目标任务奠定了坚实基础。

一是加强制度建设，促进管理提升。公司根据水务集团“稳增长、降成本、防风险、优管理”50条措施和供水集团“1234”工作思路，召开了年度工作会议和经营目标分析会议，成立工作领导专班，围绕公司发展实际详细制定实施方案，确定了“六个确保”的年度工作思路，并逐科室签订了目标责任书，将任务细化分解落实到具体科室和责任人，严格落实月度科室目标责任制考核。

二是强化资金管控，狠抓降本增效。持续推进精益管理，开展“过紧日子”、降本增效专项行动，细化成本费用管控目标，积极争取税收优惠政策，与税收部门加强工作衔接，争取退伍军人税收优惠0.99万元。

三是扩大供水市场，拓展新增用户。持续向县城南区实施供水，一季度累计增收水量19.4万吨，水费增收40.7万元，有效解决城南水源地源水枯竭问题，增加供水人口3万余人。预计5月可实现县城城南、城北供水统一管理。

四是拓宽营收渠道，坚持多业并举。确立“以水为本、多种经营”的发展思路，利用行业优势，积极承担涉水材料销售、设备安装维修、管道安装铺设和户表改造等业务，一季度实现安装维修收入98.47万元，一户一表改造97户。同时，全力发展第三产业，开展管道清洗业务，不断提高营业收入，打造多元化发展能力。