开局就是决战，起步就是冲刺。3月4日，兴平水务公司召开2021年度工作会议，贯彻落实水务集团和供水集团2021年工作会议、党建纪检会议精神，安排部署2021年生产经营和党建工作，同时签订目标责任书，力争实现全年营业收入较目标任务超额17.5%。

2021年，公司将围绕“十四五”时期集团“12356”五大核心发展目标，以集团稳增长、降成本、防风险、优管理50条措施为重要抓手，加强党建引领，深化经营管理改革，全面提质增效。一是加快实施供水基础设施项目，全面改善提升兴平市城乡供水基础设施；二是有序推进水务信息化建设，持续推进“互联网+”服务；三是不断提升经营管理水平，最大限度优化简化运营服务工作程序；四是持续强化供水安全保障，及早完成城乡供水“双水源”建设，彻底解决城区水源水直供等历史遗留问题；五是全力推动企业高质量发展，立足兴平，辐射周边，积极拓展水务安装市场，主动拓展市域内二次供水、污水处理、热力市场，进一步巩固域内“陕水务”直饮水市场地位，有序拓展净水设备市场，全面形成多元发展、协调共进的高质量发展态势。

2020年，公司以实施精细化管理、全面提质增效为抓手，以水务安装、涉水材料和直饮水销售为突破口，城乡供水事业及“三产”经营取得显著成效，营业收入较上一年增长80％，主营业务较上一年增长6.28%，农村供水收入较去年增长37%，其他营业收入较上一年增长2.5倍，一举扭亏为盈，全面实现一年融合、两年减亏、三年盈利的“三步走”初期发展目标，荣获水务集团“先进单位”和供水集团“先进单位”、“研究运用经济政策成效突出单位”称号，兴平陕水务体验店荣获“陕水务”品牌优秀团队。