3月5～6日，水生态公司召开2021年度工作会。会议全面贯彻落实集团2021年工作会、集团党建纪检工作暨全年工作动员会精神，回顾总结2020年及“十三五”期间工作，安排部署2021年和“十四五”重点工作，参会人员围绕会议主题，结合工作实际开展分组研讨，为企业发展建言献策。

会议指出，2020年，水生态公司营业收入完成全年目标任务的109.24%，同比增长46.21%，利润完成全年目标任务的115%。2021年是“十四五”开局之年，是公司重点项目建成运营、转型升级、高质量发展的关键之年。公司上下要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局。持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育和“以案促改”专题教育成果，推进集团“1362”党建模式，提升党建工作科学化水平，加强企业文化建设，坚持挺纪在前，强化政治生态净化力，坚持党建引领群团共建，增强企业凝聚力。坚持科技创新市场为先，加快构建水生态产业发展格局，为“十四五”开好局、起好步，以优异的成绩迎接建党100周年。

会议要求，一是吃透精神、统一思想，准确把握工作方向。要深入贯彻落实集团、公司年度工作会精神，始终在思想上行动上与集团、公司党委保持高度一致。要准确把握企业发展方向和阶段性工作重点，严格按照集团“稳增长 降成本 防风险 优管理”方针，坚持稳固提升发展的总基调，控制投资提升效益，有力有为提升效益。要秉承开放发展、融合发展、创新发展的理念，以科技助力水生态三大板块产业升级。要加快推动企业信息化建设，强链优链拓宽营收，持续增强企业行业竞争力和影响力。二是优化管理、改革创新，以改革激发企业内生动力。要扎实做好机构改革、薪酬改革和制度体系建设，打破行政级别限制，切实提升一线职工待遇。打造“事业共建、价值共创、利益共享、风险共担”的激励约束机制，促进干部队伍整体效能发挥。三是以人为本、严管厚爱，持续加强干部队伍建设。加强员工培训，增强经营管理、项目管理、筹融资管理等方面的专业培训，打造一只“政治素质高、业务技能强”的水生态强军。丰富活动载体，创新形式开展丰富的团建活动，提升职工幸福感归属感。鼓励广大干部职工到基层一线建功立业，在攻坚克难中磨炼意志、锤炼作风、提升能力。持续强化责任意识、担当意识和协作意识。

会议表彰奖励了2020年2个优秀子公司、3个先进部门和25名先进个人。与子公司和部门签订年度目标责任书，公司职能部门、项目部、子公司负责人作表态发言。公司领导还分别作了年度党建工作报告、年度工作报告和年度纪检工作报告。

水生态公司全体干部职工、子公司负责人及职工代表参加会议。