2月4日，全乐养老公司召开专题学习会议，传达学习集团2021年工作会议精神，并对公司2021年重点工作作出安排部署。

会议学习了集团党委书记、董事长王瑜的讲话，集团党委副书记、总经理殷伟民《稳增长降成本防风险优管理在新的历史起点上开启集团高质量发展新征程》工作报告，及《2021年度稳增长降成本防风险优管理措施（50条）》文件精神。

会议要求，一是优化企业管理、紧抓工作作风。坚持党建引领企业发展，全面落实集团党委各项工作安排，坚持科学化、制度化企业管理，完善法人治理结构，明确“三重一大”决策制度，建立公司党支部，逐步完善规章制度，加强公司员工思想建设，进一步打造上下一心、同心同力、埋头苦干的良好局面。二是落实经济增长，提高科技创新。坚持以科技创新发展为手段，以经济稳定增长为目的，聚焦“十四五”高质量开局，按照“三步走”发展战略，全面落实集团各项工作指标。三是培养业务人才，加强人才梯队建设。着重培养一批思想过硬、业务过硬、素质过硬的企业人才，有计划、有阶段的引进一批市场化、技术化的专业人才，不拘于传统引人、用人模式，实行轮岗、换岗制度，做到能上能下，择优选择。