2月4日，集团商业保理公司召开专题会议，全面学习集团公司工作会议精神，并就公司2021年发展规划及重点工作作以安排部署。

会议学习了集团党委书记、董事长王瑜讲话和党委副书记、总经理殷伟民同志所作工作报告及《2021年度稳增长降成本防风险优管理措施(50条)》文件，逐条分解落实到相关责任部门，层层压实责任，确保工作取得实效。

会议要求，全员迅速学习并贯彻落实集团工作会议精神，将理论与实践相结合，做到学习与运用相统一。一要优化公司管理架构，通过逐步完善董事会机制，明确董事会、总经理办公会及风险评审委员会等议事机构权责；二要以经营指标为引领，通过深化合作等方式，高质量推动业务落地进程；三要对公司以往薪酬管理办法进行全面改革，以业绩为导向，科学评价不同岗位上员工的贡献，做到奖励有效、运转有序；四要精简公司部门设置，明晰各部门职责，优化公司组织架构；五要持续加强风控体系建设，建立外部专业法律团队和内部法律人员的联动机制，加强内外部沟通，降低业务风险隐患。