2月3日，水电公司召开会议传达集团2021年工作会议精神，并对2021年度重点工作进行部署。

会议学习了集团党委书记、董事长王瑜的重要讲话精神、集团党委副书记、总经理殷伟民作的工作报告及集团2021年度稳增长降成本防风险优管理50条措施，并结合水电公司实际，对照“50条措施”进行逐项研究讨论、任务分解，制定公司稳增长具体措施方案。

会议要求，公司上下要立即开展对集团工作会议精神的贯彻落实，一要严格围绕抓运行、降成本、强管理、提效益整体思路，持续加强运行电站管理，全面加快信息化建设；二要坚持公司转型升级多元化发展战略，打好水电主业，破解水电业务发展的“天花板”，衍生多种经营业务取得实质性发展；三要全力推进项目建设，狠抓安全管理，加强成本控制，年内实现三座电站并网发电、两座电站完工验收；四要做好各项政策研究和小水电评估整治工作，争创“电站安全标准化”和“绿色小水电”建设。