2月3日，集团工程项目管理部召开部门会议，学习传达集团2021年工作会议精神。

会议结合工程项目管理部实际，集体讨论形成了《集团对所属公司管控权限划分责任清单》。

会议要求，2021年是集团公司开启“十四五”，深化转型升级、全面提质增效、加快高质量发展的关键之年。工程项目管理部要尽职尽责，担当作为。一是建立“十四五”储备项目滚动台账，实行项目入库管理，推进续建项目建设，及时组织项目验收。二是从加快项目建设进度、强化项目管理、推进信息化管理、降低工程成本支出等方面，切实做到指导有效、协调有方，大力推进集团工程建设管理工作。