2月2日，陕西水务集团召开2021年工作视频会。会议坚定不移贯彻习近平总书记来陕重要指示，贯彻落实中央经济工作会议、省委经济工作会议、全省“两会”和全省国资系统工作会议精神，总结2020年和“十三五”工作，分析面临的形势和任务，部署2021年重点工作。

王瑜指出，过去五年，集团公司坚决贯彻落实中央、省委省政府、省国资委的决策部署，战胜了各种风险挑战，取得的成绩来之不易，同时也积累了坚持用战略眼光谋划长远发展、在任何困难面前保持战略定力、国家重大战略中抢抓先机、按照发展规律把握发展节奏、把需求导向作为发展目标、适时求变推动企业改革、用企业文化凝聚发展力量等七项可长期指导工作实践的做法和经验，为高质量发展打下了坚实的基础。

王瑜客观分析了国内外形势及集团公司面临的挑战和机遇。他强调，当前和今后的一个时期，机遇与挑战并存，要用全面、辩证、长远的眼光看待分析，主动识变、谋变、求变，以更大的信心、决心和更顽强的毅力实现“十四五”开好局、起好步。

王瑜从适应高质量发展、适应阶段性政策性变化、国企改革发展的内在要求、集团发展战略的总体安排、转型过渡期的制度性安排等五个方面深入阐释了2021年“稳固提升”工作总基调的意义。

王瑜强调，2021年是具有特殊重要性的一年，是“十四五”规划的开局之年，要坚持稳固提升发展总基调，从紧从优控制投资，有力有为提升效益，高质高效拓展市场，为更好更快发展蓄势积能。

王瑜从提升科技创新的战略重要性、科学规划科技创新的实施路径、完善科技创新的架构体系、推动科技创新与产业升级融合发展、建立科技创新标准化运维体系五个方面阐述了科技强企的重要意义。他强调，面对百年未有之大变局，科技竞争已上升为国家行为。集团上下一定要保持清晰认识，把科技创新作为战略目标，强化主体意识，着力提升企业核心竞争力。

对于2021年工作，王瑜就深化转型升级、融资结构优化、人才队伍建设、信息化建设、关心关爱职工等五个方面提出了具体要求。

会上，党委副书记、总经理殷伟民作了题为《稳增长 降成本 防风险 优管理 在新的历史起点上开启集团高质量发展新征程》的工作报告。报告全面回顾了2020年及“十三五”各项工作，明确了“十四五”发展思路、奋斗目标及2021年重点工作。

工作报告认为，2020 年是新中国历史上和我省发展进程中极不平凡的一年，也是水务集团改革发展、转型升级取得重大突破和进展的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情和艰巨繁重的改革发展任务，集团系统认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话，坚决贯彻落实省委、省政府和省国资委决策部署，准确判断形势，周密谋划部署，精心组织实施，全面深化改革，全力提质增效，加快创新驱动，企业规模、质量、效益、管理、服务等全面提升。超额完成了全年各项目标任务，荣获省国资委“2020 年度稳增长奖”，极大鼓舞和振奋了集团上下广大干部职工的士气，彰显了水务集团勇于开拓、干事创业的良好形象，实现了“十三五”圆满收官。

报告指出，“十四五”时期，是新时代陕西加快追赶超越步伐的关键期，也是陕西水务做强做优做大的攻坚期，要正确认识和把握集团发展面临的形势“十四五”时期，将致力于围绕省级民生基础设施投资运营平台、技术成果转化平台、创新引领平台、大数据运营管理中心，努力把集团公司打造成全省高品质创新型民生基础设施综合服务企业，资产质量、盈利能力、管理水平、创新能力大幅提升。

报告强调，2021年是集团公司开启“十四五”，深化转型升级，全面提质增效，加快高质量发展的关键之年，做好今年的工作关系当前、影响长远、意义重大；要坚持稳固提升工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以稳增长、降成本、防风险、优管理 50 条措施为重要抓手，持续深化转型升级，持续提升经营效益，持续强化管控能力，持续推进企业改革，持续加强企业党建，确保“十四五” 开好局、起好步。

会议要求，各单位要做好本次工作会精神的传达学习，切实把思想和行动统一到会议精神上来，把会议精神融入到各项工作中去；明确责任主体，做好任务分解，全力以赴完成全年各项目标任务，为实现“十四五”良好开局奠定坚实基础，为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章作出更大贡献。