12月11日，供水集团2020年度考核工作全面启动，各工作组将利用10天时间，对各县（市、区）公司2020年度目标任务完成情况进行考核。

供水集团抽调各部门业务骨干30余人组成7个考核组，由班子成员带队，分片区开展考核工作，并召开专题会议。会议对考核内容、考核指标、考核方式、考核结果运用等方面进行了全面深入的探讨研究，对各考核组成员进行了集中培训。会议要求各考核组坚持客观公正的原则，保持求真务实的工作作风，实事求是的开展考核工作，切实掌握一手资料，对全年工作进行全面的总结分析，如实反映成绩和问题，起到总结经验、查摆问题、指导工作的目的，为供水集团谋划好2021年工作提供参考依据，为实现“十四五”期间供水集团跨越式发展开好局、起好步。

今年以来，供水集团深入贯彻水务集团各项安排部署，狠抓经营管理，积极推行多元化发展，多措并举提高经营效益。通过制度建设、开展“一个普查三个专项行动”、召开城乡供水一体化管理暨水务信息化建设现场会、2020年经营管理现场会、经营业务发展现场会3次现场会等方式，进一步引导各县（市、区）公司解放思想、开拓创新，不断提升经营管理水平，拓展收入渠道，推动年度目标任务圆满完成。