12月9日，集团举办2020年第九期“水务大讲堂”，特邀上海华彩咨询公司执行董事、总裁白万纲、高级咨询总监龙露作关于国企改革三年行动方案（2020-2022年）解读、企业管理提升策略与路径、集团“十四五”规划概览及子公司规划编制指导讲座。省国资委规划发展处领导莅临指导，集团党委书记、董事长王瑜出席会议，党委副书记、总经理殷伟民主持讲座。

讲座主要由国企改革三年行动方案（2020-2022年）解读和“十四五”规划编制两部分组成。其中，国企改革三年行动方案（2020-2022年）解读专场讲座，白万纲教授从双循环背景下国企改革发展所面临的形式和任务入手，讲解了“十四五”编制的重大意义、深入解读国企改革三年行动方案（2020-2022年），结合全国民生基础设施行业的特点、全国水务产业发展的趋势和国内优秀水务企业的典型案例，立足于陕西的省情、集团的发展现状和阶段性特征，提出了集团发展战略、产业结构优化、深化改革的意见和建议。“十四五”规划编制专场讲座由龙露老师主讲，首先从中省战略承接、优化国资布局、深化国企改革三方面对省国资委规划对接进行介绍，然后从七个方面解码集团“十四五”规划顶层设计，最后对子公司规划编制方法进行介绍。

殷伟民强调，集团各级要深刻认识到国企改革三年行动方案（2020-2022年）和集团“十四五”编制的重要性，准确把握文件精神，结合工作实际，抓好落实。培训含金量高、信息量大，大家要深入思考、认真学习领会，在评估“十三五”规划的基础上，精心编制好“十四五”规划，按照省国资委的要求、集团党委的部署，坚持集团战略发展方向，坚定信心，深化改革，加快发展，进一步把集团做强做优做大。

集团领导班子、各部门各子公司领导班子及相关业务人员参会。