10月12日，供水集团2020年经营业务发展现场会在吴起县召开。

      全体与会人员观看了吴起县供水公司宣传片，观摩了吴起县供水公司农水产品旗舰店、物业管理、瓶装水和桶装水生产线、陕水务体验店、二水厂水质提升和第三水厂建设情况。吴起、蒲城、兴平、柞水县（市）公司作经验交流发言。

      会议指出，2020年是贯彻落实省水务集团“转型升级”的关键之年。近期，供水集团连续召开经营管理、信息化建设和经营业务发展3次现场会，引导各县（市、区）公司进一步解放思想、转变观念，加强交流沟通，互相取长补短，充分发挥资源优势，全力做大做强营收，努力推动供水事业高质量发展。

      会议强调，各县（市、区）主要负责同志一定要牢固树立政治意识和大局意识，深入研究中、省有关政策，全面贯彻落实省水务集团“奋战四季度，决胜赢全年”工作动员会精神和本次现场会精神，提高认识，主动作为，确保年度目标任务圆满完成。一是积极学习兄弟单位的优秀做法和先进经验，结合各县实际，学以致用，多措并举发展辅业，拓宽增收渠道，增加经营收入；二是结合年初工作会安排和3次现场会会议精神，认真查找不足，补齐短板，推动各项工作全面开展；三是对照经营目标，立足发展实际，全力追赶超越，确保年度目标任务圆满完成。

      会议要求，一要深入贯彻落实省水务集团党委书记、董事长王瑜和党委副书记、总经理殷伟民在“奋战四季度、决胜赢全年”工作动员会上的讲话精神及本次现场会精神，认真做好传达落实；二要进一步提高思想认识、凝聚共识，认真对待、取长补短，不断扩大经营范围，实现企业稳步发展；三要善于借鉴先进，勇于创新发展，各县公司间要积极开展经营、管理、业务、多元化发展等方面交流，结合实际科学运用，切实提升管理水平；四要明确工作方向，严把时间节点，夯实目标任务，有重点、有措施地推进辅业发展，不断提高经营总收入，确保年度目标任务如期完成。

      今年以来，各县（市、区）公司积极拓展增收渠道，提高经营效益。截止目前，供水系统有31个公司开展了安装维修业务，有23个公司开展涉水材料销售，有4个公司开展桶装水生产销售业务，有14个公司开设陕水务体验店，有2个公司开展了物业管理，部分公司还开展了酒店经营、光伏发电、供热、测漏、农产品销售、漂流等经营业务，取得了较为明显的成效。