10月10日，集团召开“奋战四季度，决胜赢全年”工作动员会。集团党委书记、董事长王瑜强调，全体干部职工要坚定信心和决心，提高站位和认识，找准差距和问题，铆足干劲，奋力冲刺四季度，确保全面完成年初既定目标和任务，推动集团公司高质量发展。

      会上，15家子公司主要负责同志汇报了前三季度经营指标完成情况、存在问题及第四季度工作计划；11个部门主要负责同志汇报了四季度工作重点。

      集团党委副书记、总经理殷伟民首先肯定了前三季度集团各部门、子公司工作成绩。他指出，1～9月，集团营业收入、利润均超过了去年全年总额，但和集团年初确定各项目标还有一定的差距。全体干部职工要坚定信心，迎难而上，进一步强化指标意识、效益意识、市场意识、协作意识、节俭意识、纪律意识，按照传统业务乘势而上，新进业务迎头赶上，支撑业务持续发力的要求，通过抓指标、资产、资金、投资、项目、市场、管理、专项治理、整改、审计、预算、规划等十二项重点工作，确保全年目标任务顺利完成。

      王瑜从内部经济形势、国企改革趋势、集团转型升级战略需求等方面全面分析了集团改革面临的机遇和挑战。他指出，集团正处于加快转型升级、实现高质量发展的关键时期，各单位、各级干部职工要进一步统一思想、提高认识，用好中省出台的各项政策措施，抢抓深化国企改革、黄河流域生态保护等有利时机，在推动集团转型升级中开创新局面，展现新作为，谱写新篇章。

      王瑜要求，要充分认识加快转型升级对推进集团高质量发展的重要意义，按照开放发展、协同发展、创新发展的要求，坚持用改革的手段破解企业发展难题。要坚持目标导向，多措并举、全力以赴，确保年度目标任务顺利完成。要坚持战略引领，在完善“十四五”规划的基础上，进一步细化资本运作、科技创新等工作方案，明确推进措施，确保集团转型升级和十四五发展目标顺利实现。同时，他还对供水、污水处理、科技创新等板块当前重点工作进行了安排部署。

      会议还就各单位生产经营存在问题进行了分析，明确了解决措施和牵头部门。

      集团领导班子成员及各部门、子公司主要负责同志参加会议。