9月13～15日，供水集团在富平县、洋县召开2020年经营管理现场会。供水集团相关班子成员及各县（市、区）公司主要负责同志参加会议。

      在富平县，参会人员观摩了富平县城乡供水一体化管理及水务信息化建设成果，观看了富平公司宣传片；在洋县，参观了洋县供水精品示范县建设成果，通报了各县（市、区）公司退休人员社会化管理移交工作进展情况，分析了供水集团1～8月经营目标完成情况和水费清缴情况，组织开展了分组讨论。澄城、洋县、吴堡、富平、乾县、延长、勉县、扶风等公司负责同志分别围绕打击偷盗水、信息化建设、精品示范县建设、关闭自备井、年度目标任务完成等方面作了交流发言。

      会议指出，召开现场会的目的是加强交流、相互借鉴，及时解决存在问题，全面加强运营管理，紧盯年度目标任务，对1～8月经营情况进行全面分析，确保年度目标任务全面完成。各县（市、区）公司领导班子成员要进一步统一思想，提高认识，层级传导任务，把现场会精神传达好，把好的经验做法带回去，抓好工作落实，促进年度目标任务全面完成。

      会议要求，一要持续加快信息化建设步伐，按照水务集团2020年工作会议关于信息化建设工作安排，充分结合各公司实际情况和信息化建设需求，统筹规划，分步实施，保障信息化建设顺利推进；二要对照标杆，加强沟通交流，学习经验，取长补短，进一步查漏补缺，全面推进供水基础设施建设、运营管理水平再上新台阶；三要紧盯目标任务，全面抓好落实，从生产调度、节能降耗、压缩开支、水费清缴、堵塞漏洞入手，大力发展辅业，加快水价调整步伐、加大自备井关闭力度，切实提高经营总收入；四要抢抓国家政策机遇，全面推动基础设施建设，各县（市、区）公司要积极做好供水规划，储备项目，不断提升水质，谋求长远发展，持续加强职工思想建设和企业文化建设，不断提升干部职工业务素质，把职工的思想统一到谋划企业发展上来，共创供水事业发展新篇章；五要以案为镜，进一步强化政治引领，重点围绕做好“四个查一查”、抓好“四个专项工作”、完善“三个体系建设”、开展“大三忆小三忆”活动等近期重点工作，增强大局意识，坚持务实作风，永葆共产党员的政治本色，确保供水集团党委各项决策部署落地见效。