8月27～28日，集团污水处理公司在淳化县召开2020年降本增效现场座谈会。通过现场参观学习、交流讨论的方式，推动降本增效工作迈上新台阶。

      在现场参观中，由淳化污水处理公司运行负责人，对污水处理厂的运行情况进行介绍，并分享了运行管理先进经验，充分展现了淳化县污水处理公司艰苦奋斗、主动钻研、积极创新的工作精神。

      座谈会通报了2020年上半年污水处理板块经营成本情况，各县级公司分别对上半年降本增效工作进行了总结发言，同时从工艺技术、设备维修、管理制度等方面展开了热烈的讨论，达到交流提高的良好效果。

      经过现场的热烈讨论，大家一致认为，在以后的经营管理过程中一是要相互借鉴好的经验和做法，大胆尝试、积极思考、归纳总结、灵活运用，提升公司经营管理水平，并将降本增效工作常抓不懈。二是要加强与各级政府的沟通协调力度，通过优质服务获取政府的理解与支持，逐步提高污水处理服务费，提升效益。三是要通过加强技术人员的培养，完善企业管理体系，将企业文化厚植于心，提升公司核心竞争力，改变公司面貌。四是要不断扩大污水处理业务的广度和深度，积极拓展中水回用、污泥处置、维修服务等业务，增加收入渠道。

      淳化公司是集团污水处理系统降本增效方面的标杆和旗帜。他们一直十分重视降本增效工作，研究、摸索出许多独特方法，如根据进水水质调整曝气时长降低了电费，培养职工自主维修设备降低维修费用，通过实行“一人多岗”制度降低人工成本。

      据悉，今年以来，集团污水处理公司深入贯彻集团转型升级和高质量发展的要求，大力拓展设备销售、药剂分装配送和小型工程施工业务，持续推进降本增效，营业收入和经济效益均实现大幅度增长。截止7月底，集团污水处理公司营业收入较去年同期增长122.88%；利润总额较去年同期增长168%，各县级污水处理公司成本平均较去年同期降低5%，其中降幅最高的是南郑污水处理公司，较去年降低13.22%。