8月1日，集团融资租赁公司召开上半年目标落实情况工作汇报会，对照年初制定的目标任务找差距列问题，并安排部署下半年的工作。

      融资租赁公司于2019年3月22日变更为集团全资子公司，公司深入贯彻落实集团提出的“转型升级、二次创业”的战略。2019年上半年，公司已全面完成半年分解目标任务。为集团所属子公司提供了3.65亿元的资金支持，进行纳税筹划，降低税负61.38万元，首次使用了电子承兑汇票的方式放款，在保证公司收益的同时也为承租人提供了更低成本的资金。

      会议强调，一是各部门及每位员工要认真梳理上半年的工作，对照年初确定的目标任务，要客观真实的找出工作中存在的问题及差距；二是完善公司各项规章制度，理顺公司的管理流程;三是公司业务部在控制风险、依法合规的前提下，加快推进业务开展，加强租后管理；四是拓宽融资渠道,做好筹融资工作，创新融资模式为公司争取更多灵活的可用资金；五是强化干部职工培训教育工作，营造良好的学习氛围，完善干部职工教育长效机制，采取内外部培训相结合的学习方式，力争“月月有培训，人人上讲台”；六是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以党建促工作，以党建提效益，强化人才队伍建设；七是围绕集团工作目标，准确把握核心要求和发展目标，弘扬“阳光自信·静水流深·蓄势而发”的企业文化，弘扬低调务实不张场，埋头苦干的务实作风。