3月7日，洛川供水公司召开2019年工作会。班子成员及全体干部职工100余人参加会议。

      会议总结回顾了公司2018年工作情况，同时就2019年的工作做了详细的安排部署；公布了2018年公司财务收支情况；对公司2018年年度综合考核情况进行了通报；表彰2018年度先进集体和先进工作者；公司与各科室负责人签订了《2019年度目标责任书》。

      会议指出，要按照全面推动“转型升级 二次创业”改革，坚持稳中求进、进中求优的总基调，以强化运营管理和全面加强党的建设为保障，着力做好深化提质增效、项目建设管理、人才队伍建设、安全生产运行、企业文化建设和精细化管理等六项重点工作思路，全力以赴以稳增长、促转型、提效益和惠及民生为出发点，积极作为、不断完善工作措施，加快工作进度，努力完成集团公司、集团供水公司下达的各项目标任务。  

      会议要求，一是认真贯彻集团公司、集团供水公司工作会议精神，在弄懂、读通的基础上制定出符合本科室切实可行实施方案，并全力以赴抓好落实工作，以饱满的精神状态开篇谋局；二是勇于担当作为，迎难而上、全力加快各项目工程进度，狠抓各项目标任务落实；三是加强自身建设，增强和提高工作能力，用专业的方法和水准解决企业发展过程中的新问题，提升工作统筹能力，全力改进工作作风；四是抓好班子建设和管理型、技术型、服务型人才队伍建设，全力推进企业文化建设；五是要按照集团转型升级二次创业总体要求，全面开启公司转型升级、二次创业的新篇章，为实现集团“三步走”发展战略和“32632”发展目标奠定坚实的基础，加快推动转型升级，做大做强水务产业。