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集团农业公司召开追赶超越及党建工作考核点评会
来源:段晓威/文 王子成/图
发布时间:2017-08-15
浏览量:1442

 
 

    7月25日,集团农业公司召开2017上半年追赶超越及党建工作考核点评会。会议对各部门、各支部上半年业务和党建工作进行总结、点评和考核,对下半年工作进行安排和部署。

 

    会上各部门汇报了上半年重点工作和完成情况,分管领导结合实际,对分管业务工作逐一点评。点评以“找问题、查不足、提措施、促改进”为重点,并对下一步追赶超越目标提出了新要求。会议还对中层干部进行了测评,对各部门上半年工作任务进行了考核打分。

 

    农业公司党委书记、总经理杨博进行总结点评。肯定了本次会议的意义,认为各部门工作总结细致深刻,点评务实到位,为下半年工作的开展奠定了良好基础。要求领导班子成员要继续团结协作,及时沟通,树立模范带头作用,按照集团“三步走”战略和追赶超越目标任务,合力共为推进工作。管理部门要充分发挥职能职责,细化工作任务,强化内部管理,提升工作水平。业务部门要相互配合,沟通跟进,推进工作。项目部要明确自身职能,积极联系对接当地政府和相关部门,加强与监理、施工方的协调沟通,为项目组织实施和推进提供有力保障。对年轻员工,要增强实战经验,到项目一线历练实践,提高自身素质和能力,为公司的发展建设贡献力量。

 

    杨博指出,下半年工作一是继续抓好在建项目。用好国家支持西部加强基础设施建设政策,深入实施项目带动战略,在保证施工质量的基础上,加速推进在建项目的建设进度。二是推动签约项目落地。按照集团项目建设整体安排,加强与地方政府联络对接推动项目落地,使其早开工、早建设、早见效。加强项目资金管理,抓好筹融资和资产划转工作,为公司持续快速发展提供保障。三是大力发展渔业产业。充分利用集团水库资源优势,发展特色养殖,加强与各类协会组织及水产养殖龙头企业的技术交流合作,创建集团渔业品牌。四是全面加强党的建设。切实增强“四个意识”,坚持“三重一大”决策机制,认真落实“三项机制”。五是努力实现追赶超越目标任务。各部门要以认真落实目标任务,夯实工作责任和措施,扎实推进下半年工作,确保追赶超越迈上新的台阶。

 

    农业公司全体干部职工参加了会议。

  编辑:呼凯悦  责任编辑:杨美凤  审核:张恩颐  
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