上半年以来，子长供水公司紧盯追赶超越，践行“五个扎实”，以务实笃行的工作作风全面推进工程建设，精细化的管理降低运营成本，多措并举实现生产总值突破1032万元，各项经济指标均超目标任务。

    一是扎实推进重点工程建设。设计日处理规模3万立方米的子长县县城供水工程，现已完成工程量的17%，超过目标任务2%；二是重新规划信息化大楼的建设土地流转、前期各项手续办理;三是完成了袁家沟加压泵站建设、富源路管网改造及安定古镇主管道延伸改造1820米，完成投资260余万元；四是完成了杨家园子、安定古镇、涧峪岔三个重点镇供水站接收工作；五是水库全体职工对水库内的水草进行不间断打捞，累计打捞水域面积量约200亩，约占全库容的1/5，分批次的投入草鱼、鲢鱼；六是设立俩个应急水源地。中山川水库与2016年建成的备用水源地统筹调度保障了高温干旱下用水正常；七是多措并举提升水质安全。首先注重出厂水的日检、月检、季检质量，保证设备完好率，减少故障停水时间。其次对郭家沟净水厂一体化净水车间进行了全面改造升级；八是成立水质督查小组，对城区部分高层楼房及小区二次供水设备不能定期清洗、未安装对应止回阀等现象做出停水限期整改；九是先后完成了和谐家园、保险公司家属楼、安定东路等小区用水改造300余户；十是6月起公司开始启动薪酬体系改革，为切实调动广大干部职工的积极性、主动性奠定了基础；十一是公司先后制定和完善了企业管理制度24项，规范和修订了岗位职责。并在水源、水厂、管道、管理中全面开展“寻差距、补短板、提效益”活动，查处违章用水处罚近10万元，更换计量不准确水表近300块，水费收缴同比增长近7%。

    通过实行上述措施，上半年子长县供水公司实现总产值1032万元，超过目标任务的1%；主营业务收入889万元，超过目标任务的8%；人均产值达到11.7万元，实现毛利润345万元，超过目标任务的15%；实现供水总量320.25万立方米，超过目标任务的2%；售水量259.65万立方米，制水成本压缩在每吨1.24元，超过目标任务的2%，水费回收率达99%，水质达标率99%，水表查见率100%，提质增效实现降低运营成本6万元，完成人员分流降低成本费用124万元，水费清查增加收入7万元。按时足额缴纳职工社保费用，半年来，未发生一起安全生产及水质安全事故。