6月18日,集团召开管理制度宣讲会。集团副总经理苟非洲出席会议并讲话。

      会上，集团投融资和资本运营管理部、工程项目管理部、财务资产管理部、经营管理部等部门负责人分别就集团最新修订完善的《投资管理办法（修订）》、《投资项目后评价管理办法》、《工程项目前期工作及计划管理办法》、《资金使用及支(拨）付审批流程》、《直管项目资金支（拨）付及费用报销审批流程》及《中介机构选聘管理办法》等管理制度进行了宣贯，对其中主要条款进行了解读，并对与会人员的提问进行了解答。     

      会议指出，本次集团有关管理制度的修订和完善，是实现转型升级，管理体制改革总体目标的重要举措，是集团调整投资方向，提高投资收益，防范投资风险，规范财务资金使用和中介机构选聘的重要举措，为集团做优做强做大发展提供了良好的制度保证支持。

      会议强调，集团各部门，子、分公司要充分认识制度建设的重要意义，要认真研究吃透各项制度文件精神，严格执行好各项管理制度。加强交流沟通，切实发挥管理制度对集团转型升级各项工作的指导意义。

      集团相关部门领导及业务科室负责人，各分公司、二级子公司相关业务分管领导、部门负责人及相关业务主办人员参加了会议。