水务集团党委牢记使命、不忘初心，始终把聚力陕西脱贫攻坚作为一项重大的政治任务、作为国企的责任担当，今年以来采取产业扶贫、项目帮扶、“两联一包”、捐助就业等多种形式，全力助推脱贫攻坚工作。       产业扶贫多点突破。2017年集团参加商洛助力扶贫合力团以来，在商洛地区实施了6个产业扶贫项目。目前“金秋圆梦”爱心助学项目已完成；丹凤县棣花镇供水应急改造工程已完成总工程量的90%，预计6月底可通水试运行；柞水县营盘镇供水工程已完成总工程量的85%，预计6月底通水试运行；商南县莲花台水电站工程，已完成主体工程的80%。

      项目帮扶凸显特色。坚持项目建设与脱贫攻坚紧密结合，按照精准扶贫、搬迁脱贫、产业致富“三步走”规划实施帮扶。一是建档立卡，精准扶贫。对帮扶贫困户建档立卡，并与地方政府签订雇佣贫困户协议书，通过使用当地建材、租用房屋土地、修筑道路，极大改善了贫困村的经济环境状况，增加贫困群众收入。二是顶层设计，搬迁脱贫。做到项目规划与扶贫事业相结合，利用水库移民搬迁，引导村民迁出不适合人居的山区，重新打造花果飘香的优越人居环境，从根本实现贫困群众“拔穷根”。三是产业致富，防止返贫。依托项目建成后优质的环境便利，因地制宜发展农家乐餐饮、特色旅游商品、水产养殖等乡村旅游性项目，最终实现长期稳定脱贫。四是精心组织，有效监督。督促各单位建立扶贫用工台账，监督用人单位及时下发贫困户用工工资，确保用工对象、用工信息、工资发放公开透明。       “两联一包”加速推进。今年4月，省扶贫办安排集团负责山阳县伍竹园社区的精准脱贫工作，集团及时召开党委会，迅速成立驻村工作组进驻社区，集团党委书记、董事长王瑜立即深入山阳县及帮扶社区，对接产业规划和供水、基础设施等方面工作，并与山阳县委县政府进行座谈，确定了帮扶工作思路与措施，目前已确定6个帮扶项目，正在紧锣密鼓地实施之中。另外，集团下属13个县级公司共抽调职工180多名积极参与地方精准扶贫工作。

      捐助就业多措并举。集团全力支持陕西脱贫攻坚，出资1000万元参与组建陕西产业扶贫投资开发公司；向省社会扶贫募捐平台捐款400万元；积极开展就业扶贫，为贫困学生提供就业岗位30个，已录用贫困大学生14名。近期按照省国资委“就业扶贫月”活动的安排，正在筹划新的就业帮扶举措。

      高度重视持续发力。集团党委对扶贫工作十分重视，每月听取一次汇报、每季分析点评一次、半年回顾小结一次、全年检查总结一次扶贫工作，集团领导经常深入扶贫一线了解情况、指导工作。在分析研判近期扶贫工作成效的基础上，提出了“提高认识，培训一批强硬的扶贫干部；倒排工期，提高产业扶贫项目建设进度；强化制度，规范管理驻村工作队伍；跟踪落实，加强扶贫工作督查力度；加大宣传，提高典型通报力度”等一系列措施，营造良好舆论氛围，做到上下一盘棋，全力冲刺脱贫攻坚目标。